2026年5月的一个下午，武汉东湖高新区，诚芯智联的终端大会议室里，董事长樊国鹏坐在湖北省市场监管局二级巡视员许钦祥对面，说出了一句让在场所有人都安静下来的话：
“我们头三年，零收入，投了2.6个亿。”
会议室窗外，是国内规模最大的MEMS IMU全自动生产线，绿色的指示灯在流水线上规律闪烁，像某种无声的心跳。2026年1月，这条产线开始为吉利汽车批量供货，预计到年底，月供产能将突破15万套。
从零到十五万，中间隔着的，不只是一条产线，而是一整套“坐标系”。
“坐标系”的诞生
樊国鹏不是第一次创业。在这间名为“同光阁”的办公室里——名字取自一首宋词——他用一种近乎冷静的语调，讲述自己第四次创业的逻辑。
“我们这一代人创业，想的可能跟老一辈不太一样。他们想的是解决‘有和无’，我们想的是站在地球村的竞争格局里，我们该做什么。”
2022年10月，诚芯智联成立。创始团队来自国内前二的国产信创操作系统企业——他们曾与微软正面接触，亲历过国际竞争。这种经历让樊国鹏对一件事有着近乎偏执的认知：没有标准，就没有话语权；没有话语权，就没有真正的产业化。
他们如此概括这种认知：标准化的本质，是建立“坐标系”。标准的作用就是让所有系统都运行在同一个“空间语言”和“技术语言”之下。
在智能驾驶、人形机器人、具身智能这些技术飞速迭代的领域，如果没有统一的数据接口、时空基座、测试方法和评价体系，“不同厂商、不同设备之间就像说不同语言的人，无法协同”。樊国鹏看得更远——他不仅看到了混乱，更看到了机会。
“很多厂家对性能的测试方法都不同，纸面性能参数因为不在同样的测试方法下得出，完全没有可比性。”他说，“这极大影响终端客户选型，也会导致市场畸形发展。”
这正是诚芯智联选择从标准化切入的深层考量：在混沌中建立秩序的人，往往最终成为秩序的支配者。
安全边界像“高速公路上的护栏”
樊国鹏回忆起一个细节：在测试某品牌机器狗时，发现不同电机扭矩设计导致过热保护时间从1.5小时骤降至1小时。“客户永远会相信狗有问题，而不是应用算法。”他苦笑道，“但其实是本体设计时不知道各行各业巡检的真实需求。”
这就是标准缺失的成本——不是写在账本上的，而是藏在每一个现场故障、每一次客户投诉、每一场技术扯皮里。
“具身智能和无人系统最终都会进入真实物理世界，标准化实际上是在定义‘机器能做到哪里’‘风险控制到什么程度’‘什么情况下必须接管’，它像高速公路上的护栏，保证产业高速发展的同时不失控。”
这是安全边界的产业意义。
2025年底，诚芯智联获得数个车厂重大定点项目。在与客户讨论惯性器件评价标准时，他们进行了大量联合试验，最终客户采纳了诚芯全套的性能评价标准和试验方法——而这些方法，正是他们正在起草的三项车载定位导航国标的核心内容。
“未来标准发布实施后，供应商到CNAS或CMA机构出具依据国标的检测结论，车厂的要求和专业机构的检测结果可以直接对齐。”殷磊，诚芯技术委员会及标准化负责人说，“供应商与客户指标对齐的时间，将从几个月缩短到几天。”
这是标准化带来的效率革命，也是樊国鹏所说的“产业接口”——当接口统一，产业链才能快速组合、规模复制。
一个芯片指标背后的降本革命
在诚芯智联有一个极具代表性的故事，来自一颗小小的IMU芯片。
“目前国内车厂接受程度高的IMU芯片都是国外的。”殷磊说，“国外芯片原厂给出的指标采用自身企业标准，纸面性能有迷惑性。”
他举了一个具体例子：某国外厂家的MEMS IMU，核心指标“零偏不稳定性”标注为3°/h。但车厂不知道的是，这个数据是1σ下的——也就是说，厂家只保证68%的芯片能达到这个水平，实际MAX值是4°/h。
“本次起草的国标中，我们把1σ指标和MAX指标做了明确区分，定义了目前智驾的最低要求是5°/h。”殷磊说。
这不是一个技术参数的微调，而是规范了对一个指标的标准化定义，这就是“标准”的意义。标准一旦发布实施，将大幅降低不必要的成本支出，减少产业上下游因为标准不同导致的内耗和额外风险支出，同时为国外企业的国内准入提供必要依据。
从“实验室标准”到“产业化工程化标准”
人形机器人国标的起草过程，揭示了诚芯智联标准理念的核心突破。
“很多厂家采用雷达对位置的判断来定义‘定位精度’，纸面性能往往达到5cm以上。”诚芯智联研发总经理李烁说，“但实际使用中，机器人整体的‘定位精度’应该是指机器人本体到达特定位置点的精度——这不仅要考察雷达精度，还与机器人的控制精度密切相关。”
换句话说，一个在实验室里完美的指标，到了真实场景可能毫无意义。
由诚芯智联作为第一单位起草的《人形机器人试验方法 第6部分：定位导航》中，明确定义了“机器人到达特定位置的能力”作为衡量指标。这不是一个“实验室标准”，而是一个“产业化工程化标准”。
“标准不能‘过早固化技术路线’，否则容易限制创新。”“先统一能力评价，再逐步统一实现方法。”
这正是诚芯智联参与的五项国标（一项为第一起草单位，四项核心参编）的共同特征：不限定必须用激光雷达还是视觉方案，但明确要求定位精度、稳定性、鲁棒性、安全等级、接管机制等维度的评价指标和测试方法。
“即使新技术出现，只要最终性能评价方法一致，依旧适用于本系列标准。”李烁说。
场景驱动标准，标准反哺产业
在南水北调隧洞，诚芯的无人巡检方案实现了无卫星信号环境下的厘米级自主巡检，覆盖率95%以上。
在武汉东站，警用机器狗将应急响应时间从15分钟压缩至3分钟，单台人效补充3名民警的日常巡逻工作量。
在新疆，智慧农机精准作业方案减少人力投入50%以上，作业效率提升30%。
这些数字背后，是一个正在成型的闭环：场景落地→数据积累→标准制定→规模化复制。
“标准最大的价值，就是把科研成果变成产业共识。”高校擅长理论创新，企业了解场景需求和工程问题。标准正好成为两者之间的桥梁。
樊国鹏讲了一个更进一步的设想：“我们能不能在湖北，从应用场景反向定义本体零部件的标准？就围绕科技园区巡检、生产制造型企业读表测温这几个场景做好做透。”
这不是一个企业的诉求。这是一个产业生态对规则制定的呼唤。
“如果这些场景的标准定义好了，我不相信湖北的园区有需求，江浙就没有。”他说，“70%一定是共性的，30%做二次开发。”
这正是产业接口的终极形态——当标准统一，技术就不再是“一项目一开发”的手工业，而是可以规模复制的工业化。
“同光阁”里的文化自信与全球视野
回到“同光阁”。
樊国鹏在命名这间办公室时，从宋词中选了这个名字。“既然做国产替代，就要有文化自信，不能老用国外那套。”
这不是口号。这是一种经历过国际竞争后的清醒。
这种体验让诚芯的标准化工作有了双重底色：一方面是务实的产业逻辑——标准要能落地、能降本、能提效；另一方面是宏大的竞争格局——标准是参与全球竞争的“入场券”。
“未来的竞争一定是世界级的。”樊国鹏说，“我们如何竞争？标准就是行业的制高点。”
许钦祥在诚芯智联会议室里强调了这个观点：“现代化生产的底层逻辑是标准化。”
而樊国鹏的贡献在于，他用一家三年零收入、第四年爆发式增长的创业公司，证明了这个观点的产业价值。
从“能力”到“规则”
如何用一句话概括标准化工作的价值？
诚芯的回答是：“标准化的本质，是把一次技术成功，变成整个行业可以复制的能力。”
这个回答里有企业的雄心，也有产业的责任。
用一个经典案例可以解释：1980年代ISO制定的7816协议，规范了芯片卡的硬件接口、软件协议、通信定义、安全机制，带来了90年代移动通信、银行卡、身份认证等行业的飞速发展。目前各种运营商的卡都可以插进所有手机设备，所有ATM机都可以识别各种银行卡，政府发布的身份认证卡具有全国通用性。这就是标准价值的具象化。
诚芯正在做的事，本质上是同一件事：让不同厂商的无人设备，在同一个“坐标系”里协同作业；让产业上下游的供应商和客户，在同一套“安全边界”内高效对接；让技术创新的成果，通过统一的“产业接口”快速扩散。
“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”诚芯智联的故事，正是这样一个“走成路”的过程——用标准化开辟道路，用产业实践铺就路基。
从武汉东湖到南水北调隧洞，从吉利生产线到新疆农田，诚芯的“坐标系”正在被越来越多的设备、企业和场景所使用。而这家成立不到四年的公司，已经完成了从“技术参与者”到“规则制定者”的身份跨越。
这不是一家公司的胜利。这是一个产业正将走向成熟的标志。
——详见《人工智能标准化》2026年第一期
编辑：刘宪银 审核：张海明
