杂志社媒体融合发展暨数字复合出版项目推进研讨会召开

2019年5月28日上午，由中国标准化杂志社主办的媒体融合发展暨数字复合出版项目推进研讨会在京召开。国家新闻出版署工程办廖流留、中国大百科全书出版社原社长田胜立、中华医学会新媒体中心主任沈锡宾，中国标准科技集团董事长赵宏春，以及来自清华同方知网、捷成世纪、版云科技、Testin云测、华标伟业等技术开发机构的专家应邀参会，中国标准化杂志社董事长王若虹代表杂志社主办单位出席了会议，会议由中国标准化杂志社副社长兼总编辑郭凯主持。

中国标准化杂志社社长裴飞介绍了杂志社整体情况，他表示杂志社社班子对本项目高度重视，专门成立了融合发展办公室，从组织和人员队伍上全力支持媒体融合发展，社班子和项目负责人都有明确分工。杂志社努力将互联网形态的营销理念，数字化、网络化的技术手段与传统出版相结合，实现传统与创新同步，纸媒与新媒融合创新发展。

中国标准化杂志社副社长程丽纯作了题为数字复合出版促进杂志社融合发展的报告，从杂志社的融合发展路、数字复合出版系统SF28包（期刊内容资产管理与增强出版）项目整体现状、融合发展下杂志社求创新3个方面进行了汇报。并提出了3个思考：一是如何应对“‘一切皆为媒体’与媒体的弱新闻化”现象；二是如何寻求“创新权力赋能方式，以内容影响力为中心，坚持商业为事业服务”；三是如何理解“商业价值系于介质，而非内容”。

随后，杂志社04分包负责人杨敬丽、12分包负责人曾征、14分包负责人刘燚、15分包负责人张海明分别从项目目标、预期成果、项目进展、问题建议4个方面针对各个分包进行了工作汇报。

中国大百科全书出版社原社长 田胜立

中国大百科全书出版社原社长田胜立对14分包、15分包的如何应用和杂志社的融合发展提出了宝贵意见。他建议，14分包和15分包要联合起来，数据要及时更新、相互打通；提出对作者、读者队伍提供增值服务的方法与途径；特别指出版权资产管理不仅是做版权登记，更重要的是如何把资产运营起来。

中华医学会新媒体中心主任 沈锡宾

中华医学会新媒体中心主任沈锡宾分享了中华医学会新媒体的运营经验。第一方面是集约化，中华医学会把一百多本杂志放在一起，做整体化管理，并在一开始就树立品牌意识，把医学行业的顶级期刊几乎都统合在一起；第二方面是实现新媒体运营有收益。强调学会新媒体中心做内容资产盘活开发，联合外部机构共同运营产品，共同盘活资源实现盈利。

与会专家还就杂志社过刊数字化处理、各分包流程优化、技术合作等提出了建议。

国家新闻出版署工程办 廖流留

国家新闻出版署工程办廖流留作了总结发言，他对中国标准化杂志社在示范项目中的工作给与了高度肯定。他认为，杂志社对本项目给予了高度重视，动用全社之力投入到项目之中，战略目标清晰，技术路线明确，资源配备完善，实施过程组织严密，管理标准专业，示范成果初步显现，希望杂志社不仅能够如期保质保量的完成示范的进度目标，也能够在各方面配合下实现远大的战略目标。