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    国网经研院(网联公司)召开2017年“三标”管理体系管理评审会议

    作者:管评中心
    发布时间:2017-06-08
    来源:

    6月5日,国网经研院(网联公司)召开2017年“三标”管理体系管理评审会议,总结上一年度“三标”管理体系运行情况,评价体系的适宜性、充分性和有效性,对下一步工作进行安排部署。刘院长主持会议,院领导,各部门、单位负责人参加会议。

    会上,管理评价中心汇报了院(网联公司)“三标”管理体系一年来的实施、运行情况,从我院的组织环境变化、管理方针适宜性、目标实现情况及体系运行绩效、内外部审核及整改等方面,分析评价我院“三标”管理体系的符合性、充分性和有效性,提出体系存在的问题、改进建议及下一步工作计划。各部门负责人结合内审提出的“不符合”分析了体系的运行状态,与会领导从内外部环境变化、方针及目标适宜性、体系运行控制有效性、顾客满意度评价、体系审核等方面进行了评审,并提出了下一步改进意见和建议。
    刘院长对会议评审情况进行了总结,对“三标”管理体系一年来运行的有效性予以了肯定。刘院长强调,要充分发挥体系在院业务管理中的作用,一是各部门主要领导要高度重视,在部门目标制定、业务过程控制、体系优化完善等方面,亲自参与、明确责任、严格落实。各级员工对待工作要有“工匠精神”,按照规定程序严格执行,做好过程记录;二是做好培训,提高各级人员意识和能力。要按照不同层次、不同范围的需求,制定培训计划,定期开展培训;三是要加强质量管理内部监督。要采取多种形式,以“红红脸、出出汗”的力度,严格要求,确保内部监督深入到位,以更高的质量要求引领专业水平的不断提升,为院全面建设“两权威一引领一主导”咨询机构提供有力支撑。

     信息来源:管评中心

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