“督”出一片新气象 山东济宁检验检疫局开展“三项督查”加强机关作风建设

井无压力不出油，人无压力轻飘飘。加强督导检查既是党中央从严治党要求的具体体现，也是推动工作落实的重要保证。为了更好地加强、完善机关作风建设，山东济宁检验检疫局局长鞠波提出：“通过抓业务督察，规范权力运行；抓行政监督，提高执行力；抓廉政监督，确保队伍安全和作风过硬。”

通过近几年的实践，“三项监督”成效凸显，济宁局对重点工作紧盯严督，直击工作落实中存在的问题，把问题摆到面上，把责任落到实处。

督查督办，也要讲“艺术”。“督查督办工作的核心是抓效率、促落实，工作督查时也要注意方式、方法，比如电话、文件督查与现场督查结合，督查与督办提醒结合，及时了解科室工作办理中的困难和开展工作遇到的瓶颈，共同探讨如何积极采取有效方式解决，不让具体执行工作部门产生距离感。”这就是济宁局办公室主任张东升做好督查督办的“巧”字经，让督查督办部门和具体执行工作部门相互理解、相互支持，携手共进。对重点督办事项随时跟进，对工作不力、敷衍了事、报送材料不及时甚至不反馈，致使督查工作任务延时完成的情况适时进行全局通报，并纳入年度绩效考核，确保实现督查工作“查必清、清必办、办必果”的工作目标。

业务督察，须下“绣花”功夫。济宁局法综科科长周晓谈到业务督察心得时告诉笔者：“加强业务督察，我们采取逆向追溯的方法，实施全过程情境再现。”在督察中，由分管局领导亲自带队，通过抽取报检单，对从受理报检到出证放行、实验室检测以及对企业的监管等全过程进行检查，以达到发现问题，改进提高的目的。对于督察发现的问题进行分类汇总，对于典型问题在全局范围进行通报，并由局领导带领各科室负责人认真分析出现问题的原因，不护短，自揭家丑，狠抓整改落实。

“多红脸、多出汗，才能少出险、不出案。”这是济宁局政工科科长王新对做好廉政监督的定位，“动员千遍，不如约谈一回。”为扎实推进履职尽责督促检查工作，济宁局采用“问责约谈”方式，坚持问题导向，创新监督方式，针对会风会纪、工作纪律等问题，以常态化督查形成常态化管理，初步构建转作风长效机制。

抓落实、提效能、改作风，“三项督查”让济宁局全局上下思想观念和行为习惯逐步转变，责任意识、团队意识、赶超意识不断增强，想干事、积极努力干成事的氛围愈加浓厚。（毕亚伟）